Directeur de projet digital freelance · senior

Votre projet a besoin d'un pilote qui parle technique et business.

Ancien développeur devenu directeur de projet, je fais le lien entre vos équipes techniques et votre direction. Résultat : des jalons datés, un budget suivi, les arbitrages tracés, et les risques remontés avant de devenir des crises.

Appel de vingt minutes, sans engagement · réponse sous 24h.

Laurent Tulpan

Laurent Tulpan

20+ ans d'expérience · 80+ projets pilotés

Quelques organisations pour lesquelles j'ai travaillé

TF1 SFR Orange Bouygues Telecom SNCF Le Point Ministère de la Justice Expertise France CFAO BPCE Chanel

Pourquoi les projets digitaux dérapent

La plupart des échecs ne viennent pas de la technique. Ils viennent du pilotage.

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Les délais explosent

Votre refonte devait durer 3 mois. On en est à 7. Le budget a doublé, le rétroplanning n'est plus tenu, et personne n'ose prendre les décisions qui s'imposent.

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Tech et direction ne se parlent pas

Vos développeurs parlent API et dette technique. Votre direction parle ROI et time-to-market. Les malentendus coûtent cher.

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Le lancement tourne au cauchemar

Un prestataire en retard, un site refait qui a perdu son référencement, des bugs en cascade. Du vécu ?

Poste de travail avec tableau kanban à l'écran d'un ordinateur portable et métriques sur un second écran
Un projet se pilote sur des faits : tableau de bord tenu à jour, jalons visibles, arbitrages tracés.

Ce qui fait la différence

Ce que je vois des deux côtés

Je ne me contente pas de mettre à jour des plannings. Je comprends ce que produisent vos développeurs et ce qu'attend votre direction, du cahier des charges au pilotage au quotidien.

Côté technique (MOE)

Ancien développeur, je sais distinguer une vraie contrainte technique d'une excuse. Quand on me dit "c'est pas possible", je vérifie la qualité du livrable.

  • Challenge architecture et dette technique
  • DevOps, performance, sécurité
  • SEO technique (expert depuis 2005)

Côté business (MOA)

Entrepreneur, je sais ce que "ça va coûter combien ?" signifie vraiment. Mes réponses sont fondées, pas au doigt mouillé.

  • Maîtrise budgétaire et arbitrages ROI
  • Coordination prestataires multiples
  • Reporting direction en langage clair
Chef de projet depuis 2007 Développeur multi-langages Prince2 · Agile · Scrum Expert SEO depuis 2005 Fondateur Agence Cœur du Web
LT

« Si je fais ce métier, c'est parce que j'ai vu trop de projets bien financés et bien intentionnés échouer faute de quelqu'un qui parle les deux langues. J'ai été développeur, j'ai créé ma boîte, j'ai piloté des refontes pour des grands comptes et des startups. Ce que j'aime, c'est le moment où un projet qui semblait enlisé reprend vie, et voir un client souffler de soulagement le jour du go-live. »

Laurent Tulpan

Méthode

Cadrage solide, pilotage transparent

Trois phases, des jalons datés et des livrables concrets à chaque étape. Le cadrage commence sur papier, avant tout choix d'outil ou de prestataire : objectifs, périmètre, contraintes, risques.

Carte mentale manuscrite dans un carnet posé sur une table en bois
Le cadrage commence sur papier : objectifs, périmètre, contraintes, avant tout choix d'outil.
2 à 3 semaines

Cadrage

Audit de l'existant, définition du périmètre (MVP), identification des risques, planning et budget prévisionnels.

  • Cahier des charges
  • Roadmap validée
3 à 6 mois

Pilotage

Coordination quotidienne des équipes, arbitrages techniques, suivi qualité, reporting régulier à la direction.

  • Rituels agiles
  • Reporting direction
2 semaines

Transfert

Documentation complète, formation de vos équipes, accompagnement post-livraison. Vous devenez autonomes.

  • Documentation technique
  • Formation équipes

Interventions

Trois formats, selon votre situation

Chaque mission fait l'objet d'une proposition sur-mesure après un premier échange.

Audit stratégique

Avant de vous lancer : cartographie des risques (SEO, tech, orga), estimation du budget et roadmap priorisée pour décider en connaissance de cause.

  • Cartographie des risques
  • Analyse d'opportunités métier
  • Roadmap sur 12 mois
2 à 3 semaines
2 à 3 k€ HT, prix ferme
Déduit de la suite si vous me confiez le pilotage.
Réserver 20 minutes
Le plus demandé

Pilotage de projet

Je deviens votre pilote : coordination des équipes et prestataires, arbitrages techniques, suivi qualité, reporting direction. J'interviens côté client : vos équipes et vos prestataires réalisent, je réponds de leur coordination.

  • Cadrage & définition du scope
  • Pilotage des prestataires
  • Reporting direction et livrables datés
3-6 mois · 2-4 j/semaine
Réserver 20 minutes

Reprise de projet

Votre projet est bloqué ou dérive ? Diagnostic, plan de remise sur rails, périmètre renégocié et reprise du pilotage. J'interviens vite, et je vous dis ce qui est récupérable.

  • Diagnostic de ce qui bloque
  • Plan de remise sur rails
  • Reprise en main du pilotage
Premier diagnostic sous 48h
Réserver 20 minutes

Deux façons de travailler avec moi

Moi en direct, ou mon agence ?

J'ai fondé l'agence Cœur du Web en 2019, et les deux formats existent parce qu'ils ne répondent pas au même besoin. Voici comment choisir, et si vous hésitez, je vous le dis en vingt minutes.

Moi en direct, sur ce site

Un pilote à vos côtés, à temps partagé. Vous gardez la maîtrise d'ouvrage, vos équipes ou vos prestataires réalisent. J'apporte le cadrage, les arbitrages techniques, la coordination et le reporting à votre direction.

Pour un projet à piloter, une refonte à sécuriser, une équipe à remettre en marche, ou une fonction de direction de projet à tenir pendant une vacance.

Cœur du Web, l'agence

Un résultat livré, au forfait. Vous confiez un périmètre écrit, l'agence le livre, avec un prix fixé avant la signature et le dépassement à sa charge. Trois séniors, les sources livrées, la sortie documentée.

Pour un outil à construire, un système à moderniser, une direction informatique externalisée, un sujet à absorber sans mobiliser vos équipes.

Même méthode, même exigence, la même personne au cadrage. La différence tient en une question : voulez-vous un pilote à côté de vous, ou un résultat livré ?

Des résultats concrets

SaaS B2B · Belgique

Conception et pilotage sur-mesure

Cadrage fonctionnel, coordination offshore, sprints et mise en production.

10 sem.
Délai respecté
100%
Périmètre livré
Grand compte · France

Refonte écosystème critique

Migration technique, 4 prestataires, refonte architecture SEO.

0%
Perte de trafic
+35%
de trafic organique à 6 mois
Reprise · France

Sauvetage refonte en dérive

Projet bloqué depuis 6 mois. Audit express, redéfinition MVP.

48h
Diagnostic
6 sem.
Mise en ligne

Trois autres missions sont racontées de bout en bout, du côté du pilote : ce qui bloquait, ce qui a été arbitré, et ce qui restait chez le client à la fin. Lire les trois missions

Ce qu'ils en disent

« Je travaille avec Laurent de Cœur du Web depuis quelques années maintenant. Son professionnalisme et sa compréhension des enjeux business permettent d'avancer en confiance pour tout type de projet. Continuons ainsi ! »

MJ
Morgan J.
Neuron Partners · Projet Smart City

« J'ai fait 2 séances de coaching en face à face avec Laurent. C'est top d'avoir un professionnel qui maîtrise son sujet sur des notions techniques précises comme WordPress et l'optimisation du référencement. Je recommande. »

MR
Maria R.
Coaching WordPress & SEO

« Un pro du référencement : je m'aperçois que mon site monte, y compris sur une région qui n'est pas notre marché principal. Un pro de la vulgarisation aussi, à l'écoute, bienveillant et pédagogue. [...] Un prestataire de confiance. »

CR
Claudia R.
Événementiel automobile

« Excellente prestation, Laurent est très pro ! »

AS
Antoine S.
Leads.fr · Pilotage acquisition de leads

Mes engagements

Préservation SEO garantie

Toute migration inclut un plan de redirection et un plan de préservation SEO. Si le trafic organique chute suite à une migration que je pilote, je corrige à mes frais.

Transparence totale

Reporting hebdomadaire, accès à tous les outils, alertes proactives sur les risques. Pas de zone d'ombre.

Passation fluide

Si notre collaboration s'arrête, je documente tout, forme votre équipe et assure une transition sans dépendance.

Questions fréquentes

Un chef de projet coordonne. Moi, je comprends aussi ce que je coordonne. Je peux challenger un développeur sur ses choix techniques et expliquer les conséquences business à la direction, dans la même journée.
Un appel de vingt minutes. On parle de votre contexte, vos blocages, vos enjeux. Je vous donne déjà 2-3 pistes concrètes. Si le fit est bon, on explore une collaboration. Sinon, vous repartez avec des idées utiles.
Expert SEO depuis 2005, j'intègre la préservation du trafic dès le cadrage : audit technique, plan de redirection URL par URL, monitoring post-livraison. C'est un pré-requis de toutes mes missions de refonte. Voir ma méthode détaillée.
Le cadrage se vend à prix ferme : 2 à 3 k€ HT pour deux à trois semaines, déduits de la suite si vous me confiez le pilotage. Le pilotage se chiffre ensuite sur son périmètre, dans une proposition écrite qui fixe le rythme, les livrables, la durée, et ce qui est piloté comme ce qui ne l'est pas. Le format le plus courant est de 2 à 4 jours par semaine sur 3 à 6 mois, comme le détaille la page sur le chef de projet digital freelance. Je ne publie pas mon propre taux journalier, parce qu'un taux se compare à un autre taux et jamais à ce qu'il produit. Pour situer l'ordre de grandeur du marché : un profil expérimenté se facture couramment entre 500 et 900 € HT par jour en France en 2026. Et si ce que vous cherchez est un résultat livré au forfait, avec le dépassement à la charge du prestataire, c'est le format de mon agence, Cœur du Web.
Les deux. Basé en région parisienne, je pilote la plupart des missions à distance, avec des points réguliers en visio, et je me déplace pour les jalons clés : cadrage, comité de pilotage, mise en production. Grands comptes et PME, partout en France et en Belgique.

Ressources

Guides pour réussir votre projet digital

Ce que j'ai appris en vingt ans à piloter des projets pour des grands comptes et des PME, mis à plat pour vous aider à décider en connaissance de cause.

Parlons de votre projet

Un appel de vingt minutes pour comprendre votre situation et vous donner des premières pistes concrètes.

Réponse sous 24h · Sans engagement

Ou écrivez-moi directement :

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Vous n'êtes pas encore prêt ? Recevez mon guide : Les 5 points de contrôle avant une refonte.

Votre adresse sert uniquement à vous envoyer ce guide et ma réponse si vous m'écrivez. Elle n'est ni revendue ni utilisée pour des envois commerciaux. Vous pouvez demander sa suppression à tout moment en répondant au courriel reçu.