Directeur de projet digital freelance, côté client

Votre projet a besoin d'un pilote qui parle technique et business.

Vous gardez la main, vos équipes ou vos prestataires réalisent. Vous avez des jalons datés, un budget suivi, les arbitrages tracés, et les risques remontés avant de devenir des crises.

Laurent Tulpan

Laurent Tulpan

Directeur de projet digital
20+ ans d'expérience

Vous répond sous 24 h ouvrées

Profil LinkedIn

Refonte du site, point de la semaine 7
  • Cadrage signé12 janv.
  • Maquettes validées9 févr.
  • Recette2 mars
  • Bascule16 mars
Budget consommé58 %

prévu à date : 60 %

Risque remonté : contenus en retard côté client. Arbitrage demandé à la direction jeudi.
Exemple de tableau de bord tenu chaque semaine

Quelques organisations pour lesquelles j'ai travaillé

TF1SFROrangeBouygues TelecomSNCFLe PointMinistère de la JusticeExpertise FranceCFAOBPCEChanel

Pourquoi votre projet digital dérape

Vous vous reconnaîtrez sans doute dans au moins une de ces situations.

Les délais explosent

« Elle devait durer 3 mois. On en est à 7. »

Le budget a doublé, le rétroplanning n'est plus tenu, et personne n'ose prendre les décisions qui s'imposent.

Tech et direction ne se parlent pas

« Vos développeurs parlent API. Votre direction parle ROI. »

Dette technique d’un côté, time-to-market de l’autre. Les malentendus coûtent cher.

Le lancement tourne au cauchemar

« Le site est en ligne. Le trafic, lui, est parti. »

Un prestataire en retard, un site refait qui a perdu son référencement, des bugs en cascade. Du vécu ?

La plupart des échecs ne viennent pas de la technique. Ils viennent du pilotage.

Ce qui change quand quelqu'un tient votre projet

Il vous faut quelqu'un qui ne se contente pas de mettre à jour des plannings, mais qui comprend ce que produisent vos développeurs et ce qu'attend votre direction, du cahier des charges au pilotage au quotidien.

Côté technique

Une vraie contrainte technique distinguée d'une excuse, par un ancien développeur.

Côté business

« Ça va coûter combien ? » compris comme vous l'entendez, par un entrepreneur.

Ce que vous avez en main, chaque semaine

  • Des jalons datés que tout le monde connaît, et que quelqu’un fait tenir.
  • Un budget suivi chaque semaine, au lieu d’être découvert au dernier avenant.
  • Des arbitrages tracés par écrit, relisibles six mois plus tard.
  • Des risques remontés avant de devenir des crises.
  • Votre référencement préservé à la bascule : plan de redirection et contrôle après la mise en ligne.

Où en est votre projet ?

Chaque mission fait l'objet d'une proposition sur mesure après un premier échange.

Vous allez vous lancer

Audit stratégique

Pour décider en connaissance de cause : risques cartographiés (SEO, tech, organisation), budget estimé, feuille de route priorisée.

  • Cartographie des risques
  • Analyse d'opportunités métier
  • Feuille de route sur 12 mois

2 à 3 k€ HT, prix ferme

2 à 3 semaines. Déduit de la suite si vous me confiez le pilotage.

Le plus demandé

Votre projet est lancé

Pilotage de projet

Un pilote côté client : vos équipes et vos prestataires réalisent, et quelqu'un répond de leur coordination.

  • Cadrage et définition du périmètre
  • Pilotage des prestataires
  • Reporting direction et livrables datés

Le plus souvent 3 à 6 mois, 2 à 4 jours par semaine.

Votre projet dérape

Reprise de projet

Diagnostic, plan de remise sur rails, périmètre renégocié, reprise du pilotage. Vous savez vite ce qui est récupérable.

  • Diagnostic de ce qui bloque
  • Plan de remise sur rails
  • Reprise en main du pilotage

Premier retour sous 48 h, diagnostic complet en quelques jours.

Trois missions, en chiffres

SaaS B2B, Belgique

Conception et pilotage sur mesure

Cadrage fonctionnel, coordination offshore, sprints et mise en production.

10sem.délai respecté

100%du périmètre livré

La mission : direction de projet digital

Grand compte, France

Refonte d’un écosystème critique

Migration technique, 4 prestataires, refonte de l’architecture SEO.

0%de trafic perdu

+35%de trafic organique à 6 mois

La mission : pilotage de refonte
« Sur des dossiers où beaucoup arrivent directement avec une solution, lui commençait par clarifier le besoin et par l'écrire. […] Dans les comités, c'était souvent lui qui reformulait un sujet technique de façon compréhensible par tout le monde, sans le simplifier à l'excès. »
Cyprien M., Chef de projet M&A, deux ans aux côtés de Laurent à la DSI de CFAO (recommandation LinkedIn)

Laquelle de ces situations est la vôtre ?

Choisissez celle qui vous ressemble le plus. Chacune a sa mission.

Votre situation

Ce que vous vivez

« Vous avez un budget, une échéance et personne, en interne, dont c’est le métier de tenir des prestataires techniques. »

Ce que je fais pour vous

Direction de projet digital

Je tiens votre projet à votre place, du cadrage à la mise en ligne : besoin traduit en exigences tenables, prestataires choisis et contractualisés, arbitrages entre délai, budget et périmètre.

Je travaille pour vous, pas pour ceux qui produisent.

Ce que vous vivez

« Une refonte se joue rarement sur le design. Elle se joue sur ce qui arrive au trafic le lendemain de la bascule. »

Ce que je fais pour vous

Pilotage de refonte

Je tiens la refonte de la décision de refaire jusqu’au mois qui suit la mise en ligne : périmètre, choix du prestataire, plan de correspondance des adresses, recette, bascule et surveillance du référencement.

Je ne construis pas le site : je réponds de ce qui est livré.

Ce que vous vivez

« Votre prestataire est choisi et compétent. Le problème est dans ce qu’on lui demande, et que personne chez vous n’a le temps de traduire. »

Ce que je fais pour vous

AMOA d'un projet web

Je transforme vos besoins, dits en langage courant, en exigences vérifiables. J’arbitre ce qui entre dans la version, j’écris les cas de recette, puis je vérifie que ce qui est livré fait ce qui était demandé.

Le métier garde sa voix face à l’équipe technique.

Ce que vous vivez

« Trois prestataires, deux outils métier, un site, et personne dont c’est le travail de regarder l’ensemble. »

Ce que je fais pour vous

CTO ou DSI à temps partagé

Une direction technique quelques jours par mois : j’arbitre les choix, je tiens les prestataires ou votre équipe interne, je surveille la dette et la sécurité, je prépare le budget et je traduis tout cela pour la direction.

Le besoin n’est pas un projet, c’est une fonction.

Ce que vous vivez

« Les dates glissent une deuxième fois, les réponses deviennent évasives, et personne ne sait dire ce qui est réellement fait. »

Ce que je fais pour vous

Reprise de projet en dérive

J’établis d’abord l’état réel de ce qui est livré, indépendamment de ce qui est annoncé. Ensuite viennent les options : réparer avec le prestataire en place, réduire le périmètre, ou changer d’équipe en récupérant ce qui peut l’être.

Le diagnostic prend quelques jours. La décision vous appartient.

Vous voulez garder la main, ou confier le résultat ?

Deux formats, parce qu'ils ne répondent pas au même besoin : un pilote à vos côtés, ou l'agence Cœur du Web, fondée en 2019, qui livre au forfait.

Moi en direct, sur ce site

Vous gardez la main, votre projet est tenu

  • Un pilote à vos côtés, à temps partagé
  • Vous gardez la maîtrise d'ouvrage ; vos équipes ou vos prestataires réalisent
  • Pour un projet à piloter, une refonte à sécuriser, une équipe à remettre en marche, une fonction à tenir pendant une vacance

Cœur du Web, l'agence

Vous confiez un périmètre, l'agence le livre

  • Un résultat livré, au forfait
  • Un prix fixé avant la signature, le dépassement à sa charge
  • Pour un outil à construire, un système à moderniser, une direction informatique externalisée

Ce qu'ils en disent

« Je travaille avec Laurent de Cœur du Web depuis quelques années maintenant. Son professionnalisme et sa compréhension des enjeux business permettent d'avancer en confiance pour tout type de projet. Continuons ainsi ! »
Morgan J.Neuron Partners, projet Smart City
« Excellente prestation, Laurent est très pro ! »
Antoine S.Leads.fr, pilotage acquisition de leadsLire la mission

Ce qui vous est garanti

Préservation SEO garantie

Toute migration inclut un plan de redirection et un plan de préservation SEO. Si le trafic organique chute suite à une migration que je pilote, je corrige à mes frais.

Transparence totale

Reporting hebdomadaire, accès à tous les outils, alertes proactives sur les risques. Pas de zone d'ombre.

Passation fluide

Si notre collaboration s'arrête, je documente tout, forme votre équipe et assure une transition sans dépendance.

Vos questions avant d'appeler

Quelle différence avec un chef de projet classique ?

Un chef de projet coordonne. Moi, je comprends aussi ce que je coordonne. Je peux challenger un développeur sur ses choix techniques et expliquer les conséquences business à la direction, dans la même journée.

Comment se passe le premier échange ?

Un appel de vingt minutes. On parle de votre contexte, vos blocages, vos enjeux. Je vous donne déjà 2-3 pistes concrètes. Si le fit est bon, on explore une collaboration. Sinon, vous repartez avec des idées utiles.

Comment préservez-vous le SEO lors d'une refonte ?

Expert SEO depuis 2005, j'intègre la préservation du trafic dès le cadrage : audit technique, plan de redirection URL par URL, monitoring post-livraison. C'est un pré-requis de toutes mes missions de refonte. Voir ma méthode détaillée.

Comment se chiffre une mission ?

L'audit se vend à prix ferme : 2 à 3 k€ HT pour deux à trois semaines, déduits de la suite si vous me confiez le pilotage. Le pilotage se chiffre ensuite sur son périmètre, dans une proposition écrite qui fixe le rythme, les livrables, la durée, et ce qui est piloté comme ce qui ne l'est pas. Le format le plus courant est de 2 à 4 jours par semaine sur 3 à 6 mois, comme le détaille la page sur le chef de projet digital freelance. Je ne publie pas mon propre taux journalier, parce qu'un taux se compare à un autre taux et jamais à ce qu'il produit. Pour situer l'ordre de grandeur du marché : un profil expérimenté se facture couramment entre 500 et 900 € HT par jour en France en 2026. Et si ce que vous cherchez est un résultat livré au forfait, avec le dépassement à la charge du prestataire, c'est le format de mon agence, Cœur du Web.

Intervenez-vous à distance ou partout en France ?

Les deux. Basé en région parisienne, je pilote la plupart des missions à distance, avec des points réguliers en visio, et je me déplace pour les jalons clés : cadrage, comité de pilotage, mise en production. Grands comptes et PME, partout en France et en Belgique.

Dans vingt minutes, vous saurez où en est vraiment votre projet.

On parle de votre contexte, de vos blocages, de vos enjeux. Vous repartez avec deux ou trois pistes concrètes, que l'on travaille ensemble ensuite ou non.

Réponse sous 24 h, sans engagement

Ou écrivez-moi directement :

Je vous réponds moi-même sous 24 h ouvrées. Protégé par reCAPTCHA : vos informations ne servent qu'à vous répondre.

Vous n'êtes pas encore prêt ? Recevez mon guide : Les 5 points de contrôle avant une refonte.

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