Glossaire du projet digital

Les mots qu'on entend en réunion de projet et que personne n'ose faire répéter. Dix-sept fiches courtes, écrites côté client, avec pour chacune une définition autonome, un exemple et les confusions fréquentes.

Le vocabulaire du projet digital, expliqué simplement

Laurent Tulpan, directeur de projet digital
Publié le 28 août 2026, mis à jour le 9 octobre 2026, lecture 4 min

Le vocabulaire du projet digital, expliqué simplement

Un projet digital charrie un jargon qui vient de trois mondes à la fois : la maîtrise d'ouvrage publique (MOA, MOE, comitologie), la gestion de projet classique (COPIL, PMO, recette) et l'agilité (epic, incrément, sprint). Ce glossaire définit les termes que j'entends le plus souvent en réunion, avec ce qu'ils recouvrent vraiment côté client.

Chaque fiche donne une définition autonome, un exemple concret, les erreurs que je vois revenir et les termes voisins à ne pas confondre. Elles sont écrites pour un dirigeant ou un chef de projet côté client, pas pour un jury de certification.

Cadrer et contractualiser

Gouverner et décider

Travailler en agile

Livrer et maintenir

Pourquoi ce glossaire existe

Dans la plupart des projets que je reprends, une partie des malentendus vient de mots que chacun comprend à sa façon. Le prestataire annonce une « recette », le client comprend une démonstration. Quelqu'un parle de « périmètre » en pensant aux écrans, un autre aux fonctionnalités. Poser les définitions au départ coûte une heure et évite des semaines de discussions.

Si un terme vous manque, écrivez-moi : j'ajoute les fiches au fil des questions qu'on me pose. Pour le reste, les guides complets traitent chaque sujet en profondeur.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre recette et recettage ?
Aucune sur le fond : les deux désignent la phase de vérification avant mise en ligne. « Recette » est le terme le plus courant en France, « recettage » s'entend surtout dans les DSI et chez les éditeurs. Ce qui compte est ce que le mot recouvre dans votre contrat : des tests écrits et un procès-verbal, ou une simple démonstration.
Faut-il connaître ce vocabulaire pour piloter un projet ?
Non, mais il faut savoir demander ce que les mots recouvrent. Un prestataire qui refuse d'expliquer un terme simplement vous en dit long sur la suite de la collaboration. Mon conseil : en réunion de lancement, faites définir à voix haute les cinq mots qui reviendront le plus.
Ces définitions valent-elles pour tous les projets ?
Les définitions issues de cadres normés (les termes Scrum, par exemple) sont stables et sourcées sur le Scrum Guide 2020. Les autres décrivent l'usage courant en France sur des projets web et logiciels de PME et d'ETI. Une administration ou un grand groupe peuvent avoir leurs propres conventions : le glossaire sert alors de point de comparaison.

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Parlons de votre projet

Un premier échange de vingt minutes suffit en général pour comprendre votre situation et vous donner des pistes concrètes. Réponse sous 24 h ouvrées, par la personne qui pilotera votre projet.

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