Pour vous si votre prestataire est compétent, mais personne chez vous n'a le temps d'écrire le besoin ni de vérifier ce qui est livré.

AMOA de projet web : assistance à maîtrise d'ouvrage

La voix du métier face à l’équipe technique : ce que vous demandez est écrit, arbitré, puis vérifié.

Ce que vous obtenez :

  • Vos besoins traduits en exigences vérifiables
  • Ce qui entre dans la version, arbitré
  • La livraison vérifiée contre la commande, cas de recette à l’appui
Laurent TulpanLaurent Tulpanla personne qui pilotera votre projet
Recette de la nouvelle versionlot 3, en cours
  • Parcours de commande, de la fiche au paiementconforme
  • Redirections 301 : anciennes adresses testées une par uneconforme
  • Formulaire de contact : message d’erreur absentécart
  • Affichage mobile, pages clésconforme
1 écart renvoyé au prestataire, avec la capture et le comportement attendu. Corrigé et revérifié avant la mise en ligne.
Exemple de compte rendu, tenu pendant la recette

On parle aussi d’AMO web, ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage d’un site internet : c’est la même mission.

Quelques organisations pour lesquelles j'ai travaillé

TF1SFROrangeBouygues TelecomSNCFLe PointMinistère de la JusticeExpertise FranceCFAOBPCEChanel

Ce que fait une AMOA

L'assistance à maîtrise d'ouvrage porte la voix du métier face à l'équipe technique. Elle transforme des besoins exprimés en langage courant en exigences vérifiables, arbitre ce qui entre dans la version et ce qui attend, écrit les cas de recette, puis vérifie que ce qui est livré fait ce qui était demandé. L'AMOA ne code pas et ne commande pas le planning.

Pourquoi le besoin résiste à l'écriture

Un besoin mal écrit est presque toujours un besoin mal tranché. Quand deux services attendent des choses différentes de la même fonctionnalité, la spécification devient floue non par maladresse de rédaction, mais parce qu'elle essaie de contenter les deux. Le prestataire livre alors quelque chose qui respecte le texte et ne satisfait personne.

Le travail réel de l'AMOA se situe là, avant l'écriture : obtenir la décision, la faire assumer par quelqu'un de nommé, puis l'écrire. L'ordre inverse produit des documents épais que personne n'applique.

La frontière avec la MOE, et ce qui reste chez vous

Les litiges de projet naissent presque toujours dans les zones où personne ne pensait avoir la main. Poser la frontière au départ évite la moitié d'entre eux.

Répartition des responsabilités sur un projet web
SujetAMOAMOEReste chez vous
Définir le besoinRédige et fait arbitrerAlerte sur la faisabilitéDécide
Choix techniquesChallenge et fait expliciterPropose et assumeValide le coût
PlanningSignale les écartsS'engageArbitre les priorités
RecetteÉcrit les cas et conduitCorrigePrononce la réception
Contenus et donnéesCadre le formatImporteProduit la matière

La dernière ligne est celle qui fait déraper le plus de projets. La reprise des contenus reste presque toujours chez le client, presque toujours sous-estimée, et elle tombe au pire moment. Le guide du cahier des charges détaille comment la cadrer dès le départ.

La recette, qui est le vrai moment de vérité

Une recette improvisée la semaine de la mise en ligne ne teste que ce à quoi on pense sur le moment, c'est-à-dire le parcours nominal. Les défauts coûteux vivent ailleurs : dans les cas limites, les droits d'accès, les données incomplètes héritées de l'ancien système.

Vos cas de recette sont prêts pendant le développement, pas après, et écrits pour qu'une personne du métier puisse les exécuter seule. Le cahier de recette et la méthode sont détaillés dans le glossaire et dans la page recette et tests.

Quand une AMOA ne sert à rien

Deux cas, et il vaut mieux le dire avant de facturer. Si votre projet tient en une page de besoin et que l'interlocuteur métier est disponible, une AMOA ajoute une couche sans rien résoudre. Et si le désaccord de fond porte sur l'opportunité du projet lui-même, aucune AMOA ne le tranchera : c'est une décision de direction, elle se prend avant.

Un besoin cadré puis livré, en chiffres

SaaS B2B, Belgique

Conception et pilotage sur-mesure

Cadrage fonctionnel, coordination offshore, sprints et mise en production.

Délai respecté
10 sem.Délai respecté
Périmètre livré
100%Périmètre livré
« Je travaille avec Laurent de Cœur du Web depuis quelques années maintenant. Son professionnalisme et sa compréhension des enjeux business permettent d'avancer en confiance pour tout type de projet. Continuons ainsi ! »
Morgan J., Neuron Partners, projet Smart City

Lire le cas : le fichier Excel qui porte toute une PME

Questions fréquentes sur l'AMOA

Qui appeler pour une assistance à maîtrise d'ouvrage sur un projet digital ?
Un consultant AMOA indépendant, un cabinet spécialisé ou, sur les grands programmes, une ESN dédiée. Pour un projet web de PME ou d'ETI, un indépendant expérimenté suffit et présente un avantage : c'est la même personne qui écrit le besoin et qui conduit la recette, donc personne ne peut se retrancher derrière une passation.
Quelle différence entre AMOA et direction de projet ?
L'AMOA porte le besoin et la recette ; elle n'a pas autorité sur le planning ni sur le budget. La direction de projet a cette autorité et arbitre entre délai, budget et périmètre. Sur les projets de taille moyenne, une seule personne tient souvent les deux, ce qui évite un aller-retour permanent.
Faut-il une AMOA si l'on a déjà un cahier des charges ?
Souvent oui, parce qu'un cahier des charges décrit ce qu'on veut et pas comment on saura que c'est obtenu. Le passage des exigences aux cas de recette est le travail qui manque le plus fréquemment, et c'est celui qui détermine si vous pourrez refuser une livraison.
L'AMOA peut-elle être tenue en interne ?
Oui, et c'est préférable quand quelqu'un a la disponibilité et l'autorité pour arbitrer. Le cas d'échec classique est le collaborateur métier à qui l'on confie l'AMOA en plus de son poste : le projet passe systématiquement après l'exploitation courante, et le retard arrive par là.

Le besoin, le document, la recette

Un besoin difficile à écrire ?

C'est presque toujours le signe qu'il n'est pas encore tranché, et c'est exactement le travail. Vingt minutes pour en parler, sans document à préparer. Réponse sous 24 h ouvrées, par la personne qui pilotera votre projet.

Laurent TulpanLaurent Tulpanvous répond sous 24 h