Cinq outils pour décider avant d'engager un budget
Ces outils donnent des repères chiffrés et des documents utilisables en réunion : une fourchette de budget, un diagnostic sur l'état de votre site, un pré-cahier des charges, un plan de redirection vérifié. Ils fonctionnent entièrement dans votre navigateur : aucune donnée n'est envoyée ni enregistrée, et aucune adresse e-mail n'est demandée.
Je les ai construits à partir des questions qui reviennent le plus souvent au premier rendez-vous. Ils ne remplacent pas un cadrage, mais ils évitent de partir sur un ordre de grandeur faux ou de consulter des prestataires sans savoir ce qu'on leur demande.
Les outils disponibles
- Simulateur de budget de refonte
Huit questions sur votre projet, une fourchette de budget et le détail de ce qui la fait varier.
En complément du guide : Le prix d'une refonte - Estimateur du coût d'une application
Périmètre, plateformes, intégrations : une fourchette pour votre application, maintenance annuelle comprise.
En complément du guide : Le prix d'une application - Faut-il refaire votre site ?
Quinze signaux à cocher, une recommandation argumentée : corriger, refondre en partie ou refondre entièrement.
En complément du guide : L'audit préalable - Générateur de pré-cahier des charges
Vingt questions, un document structuré à copier ou imprimer, prêt à compléter avant de consulter des prestataires.
En complément du guide : Le cahier des charges - Générateur de plan de redirections 301
Collez vos correspondances d'URL, obtenez les règles Apache ou Nginx et le rapport des doublons, chaînes et boucles.
En complément du guide : Le plan de redirection
Les documents à télécharger
En complément des outils, cinq documents que j'utilise en mission, libres d'usage et sans inscription : la trame de cahier des charges (Word et PDF), la checklist de migration SEO, la grille de lecture des devis, le cahier de recette en tableur et la fiche de comitologie.
Ce que ces outils ne font pas
Ils ne remplacent ni un audit, ni un devis. Une estimation calculée sur huit questions ne connaît ni l'état réel de votre existant, ni la qualité de vos contenus, ni la disponibilité de vos équipes, qui sont les trois facteurs qui font le plus varier un budget. Prenez les résultats pour ce qu'ils sont : un ordre de grandeur pour cadrer une discussion, pas un engagement. Le détail des méthodes de calcul est expliqué sur chaque outil.
